昆山职业发展与个人素?质量管理,行政管理,昆山营销培训机构

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2018-11-07

随着信息技术的飞速发展,全球经济一体化进程显著加快,同时经济全球化明显驱动了国际市场的竞争,而质量已成为企业之间竞争中所关注的焦点。国家的竞争?0%的程度上取决于本国企业的竞争力,尤其是中小型企业,质量则是构成企业竞争力的关键。因此,质量的金三角模式中显示,质量很重要的一部份都来自于供应商的协助与支持。而供应商质量已为现代企业管理中的热闹话题。我们有没有跟上时代的步伐,我们到底如何区分并管理供应商。其核心策略又是什么?对企业的利润又意味着什么?为了达到管理上的目标,还缺些什么样的资源,是工具,方法,还有一些管理上的技巧/p>课程对象:本课程适合希望提升供应商管理能力的职业人士\n课程大纲/strong>实验计划br/>改善与生产效率提br/>七大手法品质功能展开全面质量管理6.新QC七大手法7.新旧QC七大手法8.六西格玛绿带(GreenBelt)培训9.量规与仪器校br/>10.零缺陷与质量成本品管圈活br/>12.抽样检验实务(计数/计量值)概念与手法运br/>14.进料检验与协力厂商管理\手法之問題分析與解決课程受益/strong>1.理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念br/>2.掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法br/>3.掌握TQM(全面质量管理)关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用br/>4.掌握统计过程控制方法(SPC)和过程能力计算5.掌握测量系统分析方法6.掌握劣质成本控制和消除方法?br/>7.了解六西格玛DMAIC系统解决问题模式(D定义、M测量、A分析、I改进和C控制)和对解决企业复杂的、慢性问题的巨大作用/p>